신년인터뷰❹ 주다산교회 권순웅 목사

30년 성역에 이르러 혈친은 무남독녀 하나 뿐이지만, 영적인 자녀들을 다산(多産)해서 오천 명에 이른다. 그 것도 40대가 주력이요 30대가 뒤를 받친다. 성도들 가운데 삼성계열 대기업체 근무자가 10%, 교육과 훈련으로 탄탄한 셀조직은 무한한 주다산교회의 잠재력과 가능성을 보여준다. 그 중심에 권순웅 목사가 있다. 리더는 조직의 변화를 창출하는 사람이다. 그러므로 리더는 항상 성과로 판단한다. 

1. 제 106회 총회를 섬기려는 이유는?

1992년 서울에서 30평 개척교회를 시작하여 수원 신영통을 거쳐 동탄신도시로 이전해서 천막교회로 출발해 건축을 세 번이나 한 끝에 개척부흥목회 경험을 했다. 하나님께서 봉사와 섬기는 사명을 주셨다. 총신대 신대원 원우회장, 노회장, 총신신대원초빙교수, 제102회기 총회 부서기 및 서기 등을 통해 얻은 경험을 바탕으로 교단을 섬기고자 하는 사명이 있다. 

2. 교단을 위해 하시고 싶은 일은? 

구체적으로는 첫째, 교단의 신학 정립을 위한 개혁사상 부흥운동을 하고싶다. 둘째는 위기시대 목회자들을 위한 돌봄사역연구소를 설립하고 싶다. 셋째, 총신대에 목회사관학교를 신설하여 이 시대에 걸맞는 목회자 양성을 하고싶다. 넷째, 다음세대 부흥운동을 하고 싶다. 

3. 교단의 신학과 신앙의 정체성을 바로 세우는 방안은?

우리 교단이 후세에 물려 줄 가장 중요한 개혁주의 신학과 사상이 있다. 그 개혁주의 신학과 사상이 총회 정치와 목회의 근간이 되도록 3R 운동이 필요하다. Reformation, Rebuilding, Respect 라는 개혁주의 실천원리 3R은 다음세대 부흥운동과 기독교세계관 문화운동, 그리고 통일사상과 사회공적개념 등을 체계화하는데 기초가 된다. 

4. 교단의 시급한 선결 과제는?

교단 산하 많은 교회들이 코로나19로 어려움을 겪고 있다. 대형교회의 경우 다양하고 창조적인 방법을 동원해 극복하고 있지만, 월세를 내기도 힘든 미래교회들은 방안을 찾지 못하고 무너지고 있다. 코로나 상황은 하나님이 주권적으로 허락하신 상황이라고 본다. 코로나 상황에서 교회로서의 본질을 회복하고 더욱 개혁되길 원하는 하나님의 뜻이 있다고 생각한다. 어려울수록 사상무장이 필요하다. 개혁주의 사상으로 총회의 스피릿(정신)을 세워야 한다.

또 교단본부는 소속된 목회자와 교회를 섬기기 위한 서비스 체계를 만들어 코로나 위기사황에 따른 총회의 목회돌봄사역을 해야한다. 이어서 총신대학과 더불어 다음세대사역을 준비하고, 마지막으로 총회본부 및 산하 기관의 행정관리의 시스템 효율을 위해 혁신운동을 해야 한다. 

5. 코로나19를 이기는 주다산교회의 극복방안?

코로나가 닥친 지금 주다산교회는 B.U.M.A.(부마, ‘Basic’, ‘Upgrade’, ‘Mission’, ‘Answer’) 목회로 돌파하고 있다. 예배와 교육 그리고 셀 등이 크게 흔들리지 않았다. 4차산업혁명과 동시에 닥쳐온 급격한 변화에 적절히 대응해야 한다. 역시 개혁사상부흥운동과 지혜돌봄사역으로 하나님나라 확장을 위한 교회의 모토를 지속적으로 실천하려고 한다. 그리고 꾸준히 교회세움과 다음세대 부흥운동을 위해 앞서 나가겠다.

6. 평소에 가지고 있는 목회 철학과 여생에 하고 싶은 일은?
지금까지도 끊임없이 누구와도 마음을 나누는 대화를 즐긴다. 제자훈련도 경청하는 프로그램이 중심이다. 나는 목회 체질이다. 목회를 어려워하는 동료 후배들을 돕는 목회 컨설팅 은사가 있어서 최대한 재능기부하며 살려고 한다. 교회에 이를 위한 연구소도 있어서 교단의 목회자들과 함께 섬기는 리더십을 다하고 싶다. 특별히 여생의 소원은 하나님께서 허락하신다면 <전과정 풀스칼라십 목회사관학교>를 통해 총신대를 개혁주의 목회자 양성전문기관으로 세워나가고 싶다. 아울러 주다산교회의 꿈이요, 모든 합동 교회의 꿈이 되도록 함께 기도해 주십시요. 

◆권순웅 목사 프로필